Constructys Grand Est
Vosges 2017 : évaluer et optimiser la performance de son entreprise BTP.
Grand Est
Vosges 2017 : évaluer et optimiser la performance de son entreprise BTP.
Evaluer et optimiser la performance de son entreprise BTP : en partenariat avec le Greta Lorraine Sud, la CAPEB 88 et la fédération BTP 88, Constructys Grand Est finance une formation pour évaluer et optimiser la performance de son entreprise BTP sur le territoire des Vosges (88).
- Je suis dirigeant, chargé d’affaire, chef d’équipe ou responsable au sein d’une entreprise du BTP.
- Je cherche à améliorer la notoriété et la performance de mon entreprise et de ses équipes.
- Je veux mesurer et faire progresser le niveau de satisfaction client.
En partenariat avec le GRETA Lorraine SUD, Constructys Grand Est finance cette formation complète, dédiée à l’évaluation et l’optimisation de la performance des entreprises BTP des Vosges.
Le saviez-vous ?
30 % à 40 % des tâches effectuées n’apportent aucune valeur ajoutée au client.
30 % à 40 % des tâches effectuées n’apportent aucune valeur ajoutée au client.
Formation évaluer et optimiser la performance de son entreprise BTP : les bénéfices
- Une formation courte : 8 h de formation, réparties sur 2 demi-journées.
- Une formation opérationnelle : réalisation d’un diagnostic rapide préalable, identification des pistes d’amélioration, préparation d’un plan d’actions.
- Une formation co-construite : restitution collective des expériences menées sur le terrain et échanges de bonnes pratiques.
- Une formation pratique : étude de cas, apports théoriques et méthodologiques.
Evaluer et optimiser la performance de son entreprise BTP : modalités et prise en charge
- Publics cibles : dirigeant, chargé d’affaire, chef d’équipe ou responsable au sein d’une entreprise du BTP.
- Durée : 2 demi-journées (8 h de formation).
- Lieu de formation : CAPEB Vosges.
- Dates : 1ER et 15 décembre 2017.
- Horaires : 13 h – 14 h (repas offert) / 14 h – 18 h (formation).
- Evaluer et comprendre la performance réelle de son entreprise.
- Piloter la performance de l’entreprise au quotidien et identifier les leviers d’amélioration.
- Augmenter le niveau de rentabilité en améliorant la qualité de la relation client (coût, qualité, délais).
- Identifier les gaspillages de temps et de moyens.
100 € la journée (8h de formation).
Jusqu’a 100 % de prise en charge.
Besoin d’informations ?
Je contacte mon conseiller en formation Constructys Grand Est.
Jusqu’a 100 % de prise en charge.
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